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ECS 综合物流管理系统
CARGO 2000
 
 
 
 
 
   中大-德威 国际货运有限公司借助 EVIN ECS 强化集团集中化管理能力

    中大-德威是国内排名靠前的综合物流服务集团,在中国的 10 多个分支机构,并在美国的纽约、洛杉矶等有分支机构以及分布于欧洲主要地区的代理伙伴,主要从事美国,欧洲及中国地区的国际物流及海运、空运服务。

    项目背景

    经过十多年的发展 中大-德威在 美线整箱业务量在国内一直处于领先地位,并建立了相当规模的服务网络,分支机构不断增加和完善。为了巩固和扩大市场优势, 中大-德威通过不断扩张国内外的服务网络,强化与供应商之间的合作的能力,同时加强公司内部对服务网络的业务和财务进行集中化管理,简化公司内部运作流程,进一步提高公司对外服务能力。

    结合中大-德威的情况, 汇驿软件为其提供了 EVIN C6 商务套件,以加强 中大-德威 的网络服务能力,从总体上控制运营成本,打造竞争优势。

    解决方案

  • 整合现有业务,采取分布式应用,集中式管理
  • 优化和简化业务操作流程
  • 与海关、各大船公司、美国 AMS 等系统进行无缝衔接
  • 建立业务协作平台 EVIN E-Collaboration ,与客户、代理、合作伙伴开展在线的协同工作
  • 集中化财务结算,提升集团总部对分公司的控制,降低公司财务风险

    ECS 在中大-德威应用后的效果

  • 对业务、单证、财务在公司总部的统一管理
  • 一次录入、多次使用、多方共享,系统高效运转,提高工作效率
  • 信息实时共享,实现业务、管理的一体化运作
   JET-SPEED 借助 EVIN ECS 提升服务能力

    Jet-Speed Air Cargo Forwarders (HK) Limited ( 香港迅达 ) ,成立于 1967 年,已经有近四十年的历史,是香港地区最大的货运公司,为遍布全球的客户提供国际运输服务 —— 海运、空运和陆运,以及物流增值服务。

   项目背景

    随着中国加入 WTO ,国际货代市场获得了良好的发展机遇,同时也遇到更大的挑战。 JET-SPEED ,已经建立了一定规模的服务网络,国内各分支机构也不断增加和完善。在这样的市场大环境下, JET-SPEED 希望抓住新的机遇,建立更完善的服务网络,提高自身的服务能力,获得更多的市场机会,进一步扩大市场优势和市场分额。

    结合 JET-SPEED 的实际情况,汇驿软件为其提供了 EVIN C6 商务套件,以加强 JET-SPEED 的网络竞争能力,服务能力和资源的有效整合,从总体上控制运营成本,打造竞争优势。

   解决方案

    1.信息系统规划 —— 目的

  • 从现代物流的角度出发,控制与收益是息息相关的,了解信息流,才能更好地了解市场动态、把握市场脉搏,适应市场变化
  • 作为工具和平台,管理人员对于信息的掌握和应用更加方便
  • 管理思想标准化、工具化,进入操作和应用层面
  • 改变交流和思维方式,带来管理观念的革新和企业文化的改变

    2.信息系统规划 —— 主要问题

  • 覆盖空运、海运货代业务核心操作功能
  • 实现集中化管理,包括业务监控和财务管理
  • 实现企业内部之间的区域协同
  • 实现企业外部直接的作业协同
  • 为客户提供更加贴身的物流信息服务
  • 为决策层提供及时、准确的业务、财务、员工绩效统计分析数据
  • 建立价格体系,实现销售自动化 SFA 管理和客户分析
  • 建立合作伙伴评估机制
  • 信用分析与信用控制
  • 实现更完善的集团统计分析和 KPI 体系

    3.信息系统规划 —— 定位

  • 全球货运管理系统,而不是本地货代操作管理系统
  • 关注跨区域业务协作
  • 关注为客户提供全程物流信息服务

   ECS 在 JET-SPEED 应用后的效果

    1.JET-SPEED 的战略发展目标更加清晰

  • 成为具有区域网络优势的专业的国际货运代理企业
  • 针对性加强对网络型客户( Corporate Account )的营销和服务
  • 在巩固优势航线地位的同时,加强对其他航线的销售力量

    2.JET-SPEED 的品牌得以统一

  • 统一企业名称
  • 统一服务品牌、统一业务受理渠道、统一服务流程和服务质量、统一方式获取客户满意度

    3.组织结构清晰化

  • 建立区域中心作为利润中心,审批价格,决定利润分配,通过细分业务种类来提高监控和决策准确性
  • 建立结算中心,做好事前监督,加强现金流量分析预测,规范财务财务管理,保证经营活动的正常进行
  • 部门职能清晰化
  • 岗位职能清晰化
   ECS 帮助某知名航运企业提高自身运营效率和服务水平

    国内某集装箱班轮有限公司是一家从事内贸集装箱运输业务的班轮公司,总部位于上海,在全国沿海分布有 9 家口岸网点(上海、泉州、宁波、蛇口、黄埔、天津、大连、京唐、青岛),在上海、蛇口、黄埔口岸下面有近 20 家代理口岸。目前营运的干线船舶有 9 条,集装箱数量近万个,年运输量在十万 TEU 以上。

   项目背景

    内贸航运业目前的竞争非常激烈,而且就整个市场环境来说,内贸航运业经过了前一段时间低谷的行业洗牌后,很可能迎来新一轮发展高峰。而国内某知名航运公司目前的发展势头非常良好,业务量每年都以 30% 以上的比例在增长,发展空间巨大。

    但是,公司目前的 IT 应用水平还处于一个比较初级的阶段,已难以满足公司发展需要。因此,公司必须通过重新构建软件系统,来加强各口岸之间的信息交流,减少重复劳动,规范内部管理,提高企业的运营效率和服务水平,从而达到改善公司形象、增强公司的市场竞争力的目的,为公司的进一步发展打下良好的基础。 

   解决方案

    为了保证软件系统能以最低的成本和最小的风险尽快投入到实际应用中去,通过对某组织结构、业务操作流程模式、公司管理制度、财务核算体系的初步调研, EVIN 采用标准化的系统建设方法和 EVINSOFT 实施方法论,为某提供 “ 四个平台,一个中心 ” 的解决方案,完全覆盖某在网上服务、某口岸操作、航线操作、船务管理、箱管、市场管理、结算和财务管理的应用需求。

   客户收益

  1. 集中的数据平台,实现总部和各口岸的数据共享和交互
  2. 系统数据吞吐大,响应速度高,能够充分支撑某业务数据压力
  3. 严格的流程管理和权限控制,良好的权限灵活性设置,完善的历史数据跟踪
  4. 丰富的网上服务功能,全面提高服务水平,提升市场形象
  5. 及时出具各类商务报表,提高资金流转率
  6. 及时获取进行重大决策的相关数据支持
   上海大众国际仓储物流有限公司建立VMI仓储管理模式

    上海大众国际仓储物流有限公司隶属于上海大众交通 ( 集团 ) 股份有限公司,是松江出口加工区内唯一的公共型仓储物流企业。

    项目背景

    大众仓储主要与服务于大型跨国制造企业,并率先实现以 VMI 为主导的管理模式,为大型跨国制造企业提供一站式物流服务。并满足制造企业、大众、供应商、客户之间的业务协作机制,保证货物的及时陪送,满足制造企业生产需要。

    解决方案

  • 建立 ECS-Collaboration 协作平台,完成信息实时共享
  • 实现制造企业、大众、供应商、客户之间的业务协作机制
  • 实现 VMI 模式管理,动态监控供应商的库存情况
  • 仓储内部精细管理与监控
  • 实现小批量、高频率的配送管理
  • EVIN VMI 系统与大众客户的 SAP 系统无缝链接
  • 货物信息的实时性,保证货物的 JIT 配送,并使库存接近和达到零库存

   ECS 在大众仓储应用后的效果

  • 操作效率和管理能力都大为提升
  • 业务处理能力成倍增长
  • 物流服务能力的提升
  • 增强了大众的市场竞争力
  • 大众不断拓展发展空间,实现其规模化,国际化的经营战略
   ECS 协助中海华浦提升公司内部管控能力,降低公司运营成本

    中海华浦陆运车队是隶属于中海物流集团下属的专业第三方物流企业。公司拥有各类运输车辆 140 多辆,配备 GPS 定位系统和 TMS 管理系统,提供集卡拖车、城际快运、特种货物运输(危品、冷藏、重大件)的专业陆上干线运输服务,区域配送辐射全国范围,公路运输能力在国内名列前茅。

    项目背景

    中海华浦车队经历多年的发展,公司经营管理各个方面日趋完善,但是面对同行的竞争、运营成本的上升,如何加强公司内部的管理,简化公司内部的运作流程,保持公司的竞争优势是摆在公司管理层的一个重要的课题。

    结合中海华浦车队的情况,汇驿软件为其提供了 TMS 商务套件,以加强中海华浦车队的内部管理,从总体上控制运营成本,打造竞争优势。

    解决方案

  • 整合现有业务,集中式管理
  • 优化 派车排班 操作流程
  • 集中对车辆、轮胎、耗材、油耗、行车安全进行管理
  • 与堆场、箱管、 GPS 等系统进行无缝衔接
  • 集中化财务结算,降低公司财务风险

    ECS 在中海华浦应用后的效果

  • 为其客户提供货物的在途跟踪信息,提高了服务质量;
  • 科学规划调度流程,提高调度效率
  • 及时监控车辆油耗、轮胎磨损情况,有效降低了管理和运营成本
  • 整合 GPS 、门禁系统、自动加油机等,提高了车辆的利用率
  • 内控管理模块和安全模块还有效的提高了车队的安全运营效率

 

 
 

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